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GERENCIA MUNICIPAL

La Gerencia Municipal es un órgano técnico administrativo de dirección ejecutiva de la gestión municipal, que tiene como objetivo el planeamiento, organización, conducción, programación, dirección, coordinación, ejecución, control, supervisión y evaluación constante de la gestión municipal administrativa, coordina la atención de los servicios públicos locales y la realización de las inversiones municipales. Está a cargo de un Funcionario Público con la denominación de Gerente Municipal quien depende jerárquicamente del Alcalde.

Gerente Municipal: Abog. Alfredo Tomas Zurita Barrenechea

Las funciones de la Gerencia Municipal son:

  1. Dirigir, supervisar y controlar las acciones de los órganos de apoyo, asesoría, línea y desconcentrados de la municipalidad.
  2. Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones de gestión municipal, relacionadas con la ejecución y cumplimiento de los Planes de Desarrollo Local Concertado a mediano y largo plazo, así como del Plan Operativo y Presupuesto Participativo para cada periodo anual.
  3. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de gestión de personal, gestión económica y financiera, gestión logística y de servicios generales de la Municipalidad.
  4. Planificar, organizar y controlar la calidad total en la gestión municipal, realizando una administración estratégica para alcanzar altos niveles de productividad y calidad de la gestión, en un ambiente de competitividad, creatividad, innovación y de cambios continuos; incorporando permanentemente nuevas tecnologías en los procesos municipales.
  5. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de control y evaluación de los resultados de la Gestión Municipal a efectos que se rinda cuenta permanentemente del avance en el logro de las metas de los objetivos institucionales y del desarrollo local.
  6. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de comunicación y toma de decisiones de los funcionarios que asegure una adecuada motivación y compromiso del personal con los objetivos institucionales para alcanzar de manera coordinada, eficiente y eficaz las metas propuestas en los planes de desarrollo y operativos.

Las competencias de la Gerencia Municipal son:

  1. Ejecutar el Plan Operativo y el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Gerencia Municipal.
  2. Disponer eficiente y eficazmente los recursos presupuéstales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados.
  3. Proponer al Alcalde las políticas y acciones de gestión municipal.
  4. Proponer al Alcalde las normas y disposiciones necesarias para el desarrollo de los procesos de planeamiento, organización, control y evaluación de la Gestión Municipal y el Desarrollo Local.
  5. Suscribir los contratos que formalicen actos de administración y disposición de bienes municipales, a través de las modalidades que la Ley prevé y conforme a los procedimientos legales vigentes.
  6. Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal aprobando directivas, así como en aquellos asuntos que le fuesen delegados por el Alcalde.
  7. Proponer al Alcalde los Instrumentos de Gestión requeridos por Ley.
  8. Velar por la legalidad y continuidad de todos los procesos de la Gestión Municipal, desarrollando reuniones periódicas de evaluación.
  9. Brindar apoyo al Alcalde en las acciones ejecutivas de la Gestión Municipal.
  10. Informar y dar cuenta al Alcalde de las acciones relacionadas con la Gestión Municipal.
  11. Suscribir los comprobantes de pago que autorizan los egresos.
  12. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y políticas de gestión emanadas del Concejo Municipal y el Alcalde, en relación con la ejecución del Presupuesto Municipal Participativo de la Municipalidad; disponiendo adecuadamente de los recursos materiales, económico financieros y del personal necesario para cada área de Gestión Municipal, a efectos de cumplir con los objetivos y metas institucionales a través de la ejecución de las actividades y proyectos previstos.
  13. Aprobar las bases para los procesos de adquisición y/o contratación de bienes, servicios y obras generados por procesos de licitación pública y concurso público conforme a la Ley de Contrataciones del Estado (Decreto Legislativo Nº 1017) y su Reglamento (Decreto Supremo Nº 184-2008-EF).
  14. Suscribir los contratos que formalicen la adquisición y/o contratación de bienes, servicios y obras generados por procesos de licitación pública y concurso público conforme a la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
  15. Representar al Alcalde ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales, en actos relacionados con la Gestión Municipal.
  16. Suscribir el Proyecto de la Cuenta General y la Memoria de Gestión Institucional para cada periodo anual en coordinación con la Sub Gerencia de Administración y Finanzas, para que sea sometido por el Alcalde a la Aprobación del Concejo Municipal.
  17. Informar o emitir opinión sobre la Gestión Municipal a solicitud de pedidos de los Regidores o las Comisiones aprobados por el Concejo Municipal, tramitados por Secretaría General.
  18. Emitir Resoluciones de aprobación de las modificaciones presupuestarias en el Nivel Institucional y en el Nivel Funcional Programático conforme al marco legal establecido.
  19. Formular el informe anual de rendición de cuentas de la Municipalidad para que sea suscrito por el Alcalde antes de su remisión a la Contraloría General de la República y sea expuesto ante el Concejo Municipal.
  20. Emitir Resoluciones de amonestación y suspensión hasta treinta (30) días a los funcionarios y empleados por la comisión u omisión de faltas administrativas en el cumplimiento de sus funciones y competencias.
  21. Aprobar los gastos que ejecuta la Alcaldía.
  22. Proponer la designación y cese de los funcionarios de confianza.
  23. Resolver los actos impugnatorio en segunda instancia (apelación).
  24. Cumplir con las demás competencias que le asigne el Alcalde.